Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Self-Efficacy, Dan Kedisiplinan Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada PT Sahasrabhanu Cipta Karya Yogyakart
Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Transformasional, Self-Efficacy, Dan Kedisiplinan Terhadap Organizational
Citizenship Behavior Pada PT Sahasrabhanu Cipta Karya Yogyakarta
Bella Aprilia
Ignatius Soni Kurniawan
Eko Yulianto
Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa
ABSTRAK
Sumber
daya manusia merupakan aset strategis yang berperan penting dalam mencapai
tujuan dan keberlanjutan organisasi. Terdapat fenomena yang terjadi pada
rendahnya perilaku sukarela karyawan dalam mendukung efektivitas organisasi
pada perusahaan yang diteliti. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis
pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, self-efficacy, dan kedisiplinan terhadap
organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan PT Sahasrabhanu Cipta
Karya Yogyakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik
survei terhadap 50 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Analisis
data dilakukan dengan teknik Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian
menunjukkan bahwa ketiga variabel independen berpengaruh positif dan signifikan
terhadap OCB, di mana kedisiplinan memiliki pengaruh paling dominan. Hal ini
menunjukkan bahwa kedisiplinan, keyakinan diri, dan kepemimpinan inspiratif
berperan penting dalam membentuk perilaku kewargaan organisasi. Dengan
demikian, peningkatan gaya kepemimpinan transformasional, pengembangan
self-efficacy, serta penerapan disiplin kerja yang konsisten dapat memperkuat
perilaku positif dan OCB terhadap perusahaan.
Kata
Kunci: kedisiplinan; organizational citizenship behavior; self-efficacy; gaya
kepemimpinan transformasional.
Sumber
publikasi Jambura Economic Education Journal Volume 8. No. 1 January 2026
Komentar
Posting Komentar