PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DPMPTSP KOTA SERANG
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN PUBLIK DI DPMPTSP KOTA SERANG
Awan Anhara
Program Studi Manajemen,
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Indonesia
Raudah Zaimah Dalimunthe
Program Studi Bimbingan dan
Konseling, Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan, Universitas Sultan Ageng
Tirtayasa, Serang, Indonesia
ABSTRAK
Kinerja pegawai merupakan suatu hasil kerja dapat
dicapai sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku dalam instansi
tersebut. keberhasilan kerja dalam mencapai hasil yang memuaskan dan optimal
memerlukan dukungan pimpinan dan pemanfaatan teknologi informasi. Dukungan
pimpinan menjadi peran penting terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan
transformasional merupakan salah satu jenis tipe dapat digunakan dalam
memberikan pengaruh positif terhadap kinerja pengawai. Kepemimpinan
transformasional menerapkan konsep dimana kemampuan yang dimiliki oleh seorang
pemimpin untuk memberikan persuasif kepada pegawainya, sehingga mereka akan
mengikuti arahan, menghormati, dan meneladani perilaku pimpinan tersebut.
Pemanfaatan teknologi informasi memberikan pengaruh dalam kinerja pegawai. Pengawai yang mampu memanfaatkan penggunaan
teknologi informasi dalam pekerjaannya memudahkan penyelesaian tugas-tugas
menjadi cepat, efesien, dan efektif. Tujuan dalam penelitian ini untuk
mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan pemanfaatan teknologi
terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian menggunakan expo facto explanatory.
Populasi dalam penelitian ini merupakan pengawai dinas pegawai Dinas Penanaman
Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Serang berjumlah 88 orang. Teknik
pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Teknik analisis data menggunakan
Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian
ini ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai memberikan
pengaruh positif sebesar 42,2% dan siginifikan. Selanjutnya pemanfaatan
teknologi informasi tidak berpengaruhi dan tidak signifikan terhadap kinerja
pegawai sebesar 9%. Saran bagi Dinas DPMPTSP di Kota Serang untuk dapat
meningkatkan kinerja pegawai dapat dilakukan dengan cara kepeminpinan
transformasional yang dilakukan oleh pemimpinan/pejabat dinas DPMPTSP kepada
pegawai.
Kata Kunci:Pemanfaatan Teknologi; Kepemimpinan
Transformasional, Kinerja Pegawai.
Sumber publikasi Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial Vol. 9
No. 2 (2025)
Komentar
Posting Komentar