Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Lampung

 

Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Lampung

 

Riki Irawan

Selamat

Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

 

ABSTRAK

 

Kepemimpinan transformasional dikenal karena kemampuannya dalam menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai potensi maksimal, sedangkan motivasi kerja mencakup berbagai faktor internal dan eksternal yang mendorong pegawai untuk berprestasi. Penelitian    ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei untuk mengumpulkan data dari pegawai Kesbangpol. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk menentukan sejauh mana kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja   pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai, sedangkan motivasi kerja juga berkontribusi secara positif terhadap kinerja. Penelitian ini menyarankan bahwa penerapan gaya kepemimpinan transformasional dan strategi motivasi yang efektif dapat meningkatkan kinerja organisasi, khususnya dalam konteks badan pemerintahan seperti Kesbangpol. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 46 responden penelitian.  Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 49,9%. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 38,8%. Terdapat pengaruh kepemimpinan dan motivasi  kerja  terhadap  kinerja  pegawai    sebesar 52,8%.

 

KEYWORDS: Transformational Leadership, Work Motivation, Employee Performance, Kesbangpol.

 

Sumber publikasi Jurnal Multi disiplin Dehasen,Vol. 4 No. 2 April 2025

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pengaruh E-Marketing Mix UMKM Kuliner Malang terhadap Minat Beli Generasi Millenial pada Start-Up Food Delivery Onlinedi Masa Pandemi

GAMBARAN BOUNDING ATTACHMENT PADA IBU MENYUSUI DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS ANDONGSARI KABUPATEN JEMBER

Analisis Pengaruh Pariwisata Budaya Terhadap Pelestarian Suku Osing di Desa Wisata Kemiren