Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Lampung
Pengaruh
Kepemimpinan Transformasional Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pada Badan
Kesatuan Bangsa Dan Politik Provinsi Lampung
Riki Irawan
Selamat
Universitas Sang Bumi Ruwa
Jurai
ABSTRAK
Kepemimpinan transformasional dikenal karena
kemampuannya dalam menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk mencapai potensi
maksimal, sedangkan motivasi kerja mencakup berbagai faktor internal dan
eksternal yang mendorong pegawai untuk berprestasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif
dengan metode survei untuk mengumpulkan data dari pegawai Kesbangpol. Data
dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk menentukan sejauh mana kepemimpinan
transformasional dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan
kinerja pegawai, sedangkan motivasi kerja juga berkontribusi secara positif terhadap
kinerja. Penelitian ini menyarankan bahwa penerapan gaya kepemimpinan
transformasional dan strategi motivasi yang efektif dapat meningkatkan kinerja organisasi,
khususnya dalam konteks badan pemerintahan seperti Kesbangpol. Tujuan penelitian
ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi
kerja terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada
pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja baik secara parsial
maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini
berjumlah 46 responden penelitian.
Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan
angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat
statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas,
uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien
determinasi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa
kepemimpinan transformasional secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja
pegawai dengan kontribusi sebesar 49,9%. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap
kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 38,8%. Terdapat pengaruh kepemimpinan
dan motivasi kerja terhadap
kinerja pegawai sebesar 52,8%.
KEYWORDS: Transformational Leadership, Work
Motivation, Employee Performance, Kesbangpol.
Sumber publikasi Jurnal Multi disiplin Dehasen,Vol. 4 No.
2 April 2025
Komentar
Posting Komentar